Como reescrever com IA os marcadores do currículo
Onze marcadores reescritos e comentados, agrupados por tipo de defeito. Inclui os casos em que não existe métrica e inventar uma é a resposta errada.
Uma boa reescrita com IA torna o seu trabalho mais fácil de entender. Isso pode significar tirar o «responsável por», nomear a tarefa escondida atrás de uma frase vaga, ou separar a sua contribuição do resultado do time. Não significa sempre acrescentar um número.
Estes onze exemplos fictícios mostram decisões de reescrita diferentes. Quando uma reescrita exige informação que o marcador original não tem, a resposta do candidato aparece antes da nova versão. Essas respostas fazem parte do exemplo: não são detalhes que uma IA poderia deduzir de um cargo.
Tire as palavras sobrando
1. Antes: Responsável pelas redes sociais da empresa.
Pergunta: Quais partes do trabalho eram suas?
O candidato confirma: Eu mantinha o calendário de publicações e respondia aos comentários nas contas da empresa. Os visuais eram feitos por um designer.
Depois: Manteve o calendário de publicações das redes sociais e respondeu aos comentários da comunidade.
O original não diz se essa pessoa escrevia os posts, comprava anúncios, moderava respostas ou liderava alguém. A resposta fornece duas atividades. A reescrita deixa o design de fora, porque era de outra pessoa.
2. Antes: As atribuições incluíam responder e-mails e ligações de clientes.
Depois: Respondeu e-mails e ligações de clientes.
É uma correção mínima e não exige nenhum fato novo. «Primeiro ponto de contato» acrescentaria uma afirmação sobre o processo de suporte. «Resolveu os problemas dos clientes» também: atender uma ligação não estabelece que o problema foi resolvido.
3. Antes: Parte do time que migrou a empresa para um novo CRM.
Pergunta: Qual foi a sua parte na migração?
O candidato confirma: Limpei e importei os cadastros de clientes. Dois colegas de sales operations cuidaram do resto.
Depois: Limpou e importou os cadastros de clientes numa migração de CRM, com dois colegas de sales operations.
Agora quem lê distingue o trabalho da pessoa do projeto como um todo. Se o candidato só lembra de ter participado, mantenha a formulação mais larga até ele poder verificar os detalhes.
Descreva um resultado sem inventar medida
4. Antes: Automatizou o relatório mensal de vendas, economizando tempo do time.
Pergunta: O que mudou, e a economia de tempo foi medida?
O candidato confirma: Antes o relatório exigia uma exportação manual em planilha. O novo processo o gera automaticamente. Ninguém registrou o tempo gasto antes ou depois.
Depois: Automatizou o relatório mensal de vendas, substituindo uma exportação manual em planilha.
A mudança fica concreta sem porcentagem estimada. Não converta «economizando tempo» em «reduziu em 40% o tempo de relatório» se o candidato não tem base para esse número.
5. Antes: Contribuiu para melhorar o processo de integração de novos colaboradores.
Pergunta: O que você mudou?
O candidato confirma: Reescrevi o checklist de novos contratados e juntei as instruções de configuração num documento compartilhado. Não medimos a velocidade da integração.
Depois: Reescreveu o checklist de novos contratados e reuniu as instruções de configuração num único documento compartilhado.
Este marcador descreve um trabalho concluído. Pode parar aí. Acrescentar «acelerando a entrada em produtividade» introduziria um resultado que a fonte não estabelece.
Acrescente escala quando puder verificar
6. Antes: Liderou um time de engenheiros.
O candidato confirma: Seis engenheiros se reportavam a mim, em duas frentes de produto.
Depois: Liderou seis engenheiros em duas frentes de produto.
O número e o escopo vieram do candidato. Se o time cresceu durante o cargo, use uma faixa ou o tamanho num período definido. Não apresente um pico temporário como o tamanho de todo o período.
7. Antes: Deu suporte a usuários em problemas técnicos.
O candidato confirma: O time de suporte cobria cerca de 200 colaboradores em três unidades. Meu trabalho era hardware e acesso a contas.
Depois: Prestou suporte de hardware e acesso a contas, dentro de um time que atendia cerca de 200 colaboradores em três unidades.
«Cerca de» preserva a estimativa. «Dentro de um time» também conta: o candidato não disse que atendia pessoalmente cada colaborador.
8. Antes: Cuidou do relacionamento com os fornecedores da empresa.
O candidato confirma: Eu gerenciava doze fornecedores, conduzia as renovações de contrato e fazia as revisões trimestrais.
Depois: Gerenciou doze relações com fornecedores, incluindo renovações de contrato e revisões trimestrais.
Aqui há detalhe suficiente para descrever o escopo. Economia de custos, resultados de negociação e desempenho dos fornecedores exigiriam cada um uma prova separada.
Coloque as ferramentas junto do trabalho
9. Antes: Usava Python e SQL todos os dias.
Pergunta: O que você construiu com isso? Quem usava?
O candidato confirma: Construí um relatório semanal de churn em Python e SQL para o time de customer success. Ele substituiu uma planilha mantida à mão.
Depois: Construiu em Python e SQL um relatório semanal de churn para o customer success, substituindo um processo manual em planilha.
Sem essa resposta, mantenha o original enquanto procura uma tarefa específica. O nome de uma ferramenta, sozinho, não revela para que servia. A mesma conferência ajuda quando você escolhe as palavras-chave do currículo: ligue o termo a um trabalho que você sabe descrever.
10. Antes: Usava Figma, Miro e Notion ao longo do processo de design.
O candidato confirma: Eu fazia os mockups de interface no Figma, mapeava ideias de workshops no Miro e mantinha a documentação de componentes no Notion.
Depois: Criou mockups de interface no Figma e manteve a documentação de componentes no Notion.
O candidato se propõe a uma vaga de design de interface, então esta versão deixa de fora o mapeamento de workshops. As três ferramentas têm apoio nos fatos; é a pertinência que decide quais atividades merecem o espaço. O Miro pode ficar nas competências, se contar para a candidatura.
Junte marcadores que se sobrepõem
11. Antes:
- Trabalhou com product managers no desenvolvimento de funcionalidades
- Colaborou com designers e engenheiros em novas funcionalidades
O candidato confirma: As duas linhas descrevem o mesmo projeto. Escrevi o código de frontend de quatro funcionalidades; os product managers definiam os requisitos, os designers entregavam os mockups e os engenheiros de backend construíam as APIs.
Depois: Construiu o frontend de quatro funcionalidades com product managers, designers e engenheiros de backend.
A reescrita elimina a duplicação e mantém legível a contribuição da pessoa. «Definiu e entregou quatro funcionalidades» superestimaria o trabalho nos requisitos e deixaria a contribuição técnica no vago.
Revisando um lote de reescritas propostas
Deixe os marcadores originais visíveis ao lado das propostas. Em cada um, confira quatro coisas: a ação, o escopo, as ferramentas e o resultado. Se uma proposta introduz um detalhe novo, ou você o confirma nas suas anotações, ou o retira. Repare também nos verbos comuns: contribuiu, construiu, gerenciou e liderou descrevem responsabilidades diferentes.
No ExportMyResume, o Improve with AI atua em todo o currículo e abre as alterações propostas para revisão. Competências e ferramentas sugeridas chegam desmarcadas. É necessário login, e há limites diários de execução; o Pro concede mais. Revise a versão proposta antes de aplicá-la, inclusive as frases que parecem simples correções gramaticais.
Com os fatos acertados, releia juntos os marcadores vizinhos. Não é preciso impor a cada um uma forma gramatical diferente. Corte as explicações repetidas, use o termo que descreve mesmo o seu trabalho e troque a linguagem vaga pela tarefa concreta. E quando um marcador curto já diz o bastante, deixe-o curto.